宣布：2014年10月24日 所属分类：公司新闻 会见统计：7534
公司召开第六届董事会第五次聚会
本报讯 11月26日，，，，华源尊龙凯时第六届董事会第五次聚会在三楼聚会室召开。 。。。。。。 。恒天凯马总司理、华源尊龙凯时董事长李颜章、恒天凯马监事长陆云良、公司董事及监事，，，，恒天集团重工事业部副总司理邢国龙及凯马总部有关向导、公司向导列席加入。 。。。。。。 。与会职员听取了华源尊龙凯时1—10月份《总司理事情报告》、《总会计师事情报告》。 。。。。。。 。
华源尊龙凯时总司理许允和在事情报告中对公司1-10月运营特点及2014年行业细分市场情形举行了剖析叙述。 。。。。。。 。今年1-10月份，，，，在汽车市场平稳增添、中拖市场快速增添、原质料价钱低位波动的大配景下，，，，公司运营泛起多缸机产销增添、单缸机产销下滑、营业收入持稳、利润大幅度提高的状态。 。。。。。。 。与2013年农机和汽车市场的波涛不惊差别，，，，2014年的农业机械和载货汽车市场充满了许多不确定性，，，，农机津贴政策的调解和汽车排放标准的执行，，，，将会给市场需求带来重大转变，，，，对企业生产谋划带来重大影响。 。。。。。。 。 2014年，，，，公司起源预算为：实现单缸机销售19万台、多缸机销售17万台、实现营业收入14亿元、实现利润总额4500万元。 。。。。。。 。为确保这一目的的实现，，，，公司将凭证“完善产品链条，，，，拓展增添空间，，，，坚持降本增效，，，，推进精益生产”的事情目的，，，，周全推进各项事情的开展：一是围绕三大产品线，，，，继续增补、完善产品链条；；；；；二是加大对西南、西北、外洋市场的开发力度，，，，拓展更为辽阔的增添空间；；；；；三是推进精益生产，，，，提升制造质量。 。。。。。。 。四是做好岗位优化、绩效审核，，，，继续降低人力资源本钱。 。。。。。。 。
与会董事、监事及集团、总部向导划分对华源尊龙凯时目今及未来谋划生长中要注重的重点事项提出针对性指导意见。 。。。。。。 。各人对华源尊龙凯时2013年谋划业绩给予了充分肯定，，，，尤其对公司降本增效、治理提升事情走在集团前线，，，，以及产品品质获得大幅提高的效果体现赞扬。 。。。。。。 。对2014年的事情，，，，华源尊龙凯时要将“成为向市场提供聚焦‘三农’的绿色环保配套动力制造商”作为公司以后生长的目的与偏向。 。。。。。。 。实现途径一是通过手艺立异、参考外洋单缸机的先进手艺与履历，，，，研爆发产出绿色、低重、轻耗、高效的单缸机产品，，，，提高产品手艺含量与盈利水平。 。。。。。。 。二是聚焦资源，，，，在非蹊径发念头领域进一步优化结构、提高效益。 。。。。。。 。三是对蹊径用发念头准确定位，，，，将生产“经济型绿色配套动力产品”作为目的。 。。。。。。 。四是做好相关动力延伸产品。 。。。。。。 。五是加速国际化进度。 。。。。。。 。六是将“退城进园”作为实现华源尊龙凯时战略目的的主要步伐与手段。 。。。。。。 。唬�；；；醋鹆币挠呕菡哂枰月涫等啡�，，，，制订可批性、可行性强的详细计划，，，，提出详细明确的解决步伐。 。。。。。。 。另外要做好新厂区与现有厂区的有机协同，，，，妥善安排项目序次，，，，杜绝泛起重大失误。 。。。。。。 。七是探讨多渠道筹资。 。。。。。。 。既使用好集团与总部的资源，，，，也要加大吸引战略投资者的事情力度，，，，并思量新产品股权多样化，，，，实现股权融资。 。。。。。。 。八是要群策群力，，，，严酷执行“三重一大”制度，，，，主要计划必需经由普遍的探讨辩说，，，，使公司决议越发趋于理性。 。。。。。。 。 （金璞）
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