宣布:2017年1月18日 所属分类:公司新闻 会见统计:9096
品质驱动 生长共赢
着力构建具有焦点竞争力的配套系统

聚会由公司副总司理叶锦芳主持。。。。凭证聚会安排,,,公司采购部部长姜兴国做采购事情报告,,,汇报了一年来公司在践行优异采购、提升精益采购治理水平、打造焦点竞争配套系统的做法;;;;;;;;公司副总司理王伟先做质量事情报告,,,对2016年质量事情举行总结,,,并对2017年的质量事情重点举行了安排。。。。
公司党委书记、总司理许允和做了题为《品质提升,,,相助共赢,,,打好国三升级翻身仗》的主题报告。。。。
许总在报告中简要剖析了2016年农机市场形势,,,回首了公司在产品开发和市场拓展方面的事情希望。。。。报告指出,,,产品开发方面,,,2016年,,,K15车用国五发念头完成了与北汽黑豹、福田奥玲、重汽王牌、春风凯马的整车匹配和三高试验,,,进入了整车上通告阶段;;;;;;;;非蹊径发念头,,,从20马力到100马力全系列多缸机完成了非蹊径国三开发和与80多家主机厂的整机匹配,,,性能稳固,,,进入大批量装机销售阶段;;;;;;;;单缸系列发念头,,,接纳电控单体泵手艺和电控高压共轨手艺的国三单缸柴油机,,,已完成性能试验,,,排放指标完全知足规则要求,,,具备了大批量推广的条件;;;;;;;;汽油机方面,,,与天内所相助开发的K
展望2017年,,,许总剖析,,,天下经济形势重大多变,,,中国经济面临严肃的内外部情形,,,不确定因素增添。。。。详细到汽车和农机行业,,,仍将坚持平稳波动,,,但行业政策性因素较量清朗,,,不确定性因素镌汰,,,产品升级压力加大,,,行业进入品质竞争阶段。。。。在对公司稍微卡、农业机械、单缸轮拖市场详尽剖析的基础上做出2017年的预算安排:多缸机销售11万台,,,其中农业机械发念头7万台,,,车用发念头3万台,,,工程机械、发电机组、船用动力等1万台;;;;;;;;单缸机销售7.5万台;;;;;;;;营业收入10.2亿元。。。。
2017年,,,面临激励竞争的行业形势,,,华源尊龙凯时将在以下几个方面做好事情:一、针对行业生长趋势和竞争名堂的转变,,,调解产品定位和市场定位,,,聚焦资源,,,施展优势,,,打造企业生长新名堂。。。。2017年和“十三五”时代,,,公司将凭证“以车用发念头引领手艺前进,,,以农用发念头夯实生长基础,,,以通用机械发念头拓展市场空间,,,以农业装备和零部件延伸工业链条”的思绪,,,举行产品和市场结构,,,形成华源尊龙凯时“一体两翼”的工业名堂。。。。二、围绕排放升级和性能优化两大主题,,,做好产品研发,,,提升产品竞争能力。。。。三、凭证“车用发念头稳固销量,,,农用发念头增量增收,,,通用发念头培育客户,,,单缸机调解结构,,,零部件批量销售”的原则,,,实验精准营销,,,确保收入增添。。。。四、开展“提质增效”活动,,,推进精益生产、精益采购、精益治理和质量跃级事情的深入开展,,,以实现产品质量的有用提升和谋划效率的显着增添。。。。2017年,,,公司质量跃级的重点将从产品缺陷治理转向工序质量控制,,,对生产工序举行“红、黄、蓝、绿”评价,,,在要害工序设立“质量门”,,,加大质量人为权重,,,通过工序控制,,,提高产品制造的一致性。。。。2017年,,,公司对供应商的控制,,,将从零部件实物质量向供应商系统能力升级转变,,,优化提升存量供应商,,,吸收引进系统外的优势供应商,,,镌汰知足不了公司产品升级要求的劣势供应商,,,以优质零部件打造优质产品。。。。五、探索非发念头营业的产品选型、手艺泉源、相助方法,,,进入产品现实开发阶段。。。。
于建清副总司理在会上宣读了2016年优异供应商表扬决议,,,有22家供应商荣获“优异供应商”称呼,,,6家供应商荣获“优质开发奖”称呼。。。。龙口龙泵燃油喷射有限公司、莱阳迪信汽车零部件有限公司划分代表获奖单位讲话,,,表达了与华源尊龙凯时志同道合、生长共赢的刻意。。。。
21日下昼,,,部分代表加入了质量专题聚会。。。。总司理助理、质量治理部部长任雪峰先容了2016年公司故障率排前几位的零部件质量体现,,,要求各供应商增强质量治理与刷新,,,提升零部件质量水平。。。。
本次采购供应事情聚会的召开增进了供需双方友谊,,,供应商对华源尊龙凯时的生长战略有了充分相识,,,提升了与华源尊龙凯时生长共赢的信心,,,关于构建焦点竞争力的配套系统起到了优异作用。。。。 (采购 宣)
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